WELKE TYPE ONDERNEMER VERKIES JE TE ZIJN?


WELKE TYPE ONDERNEMER VERKIES JE NU TE ZIJN?

Dit is wellicht geen populaire boodschap, maar populariteit is ook niet mijn doel. Nelson Mandela zei: May your choices reflect your hopes, not your fears." met andere woorden, moge jouw keuzes een reflectie zijn van dat wat je hoopt en niet van je angst.


In deze tijden zie ik 3 type ondernemers, namelijk de struisvogel, de hamster en leeuw. 


  • De STRUISVOGELONDERNEMER raakt verstijft door angst, wil de realiteit niet onder ogen zien, hoopt gered te worden en denkt nou… Netflix, chips en een wijntje zijn nu mijn beste vrienden.


  • De HAMSTER ONDERNEMER lijkt van buiten harder te werken dan ooit maar als die echt eerlijk met zichzelf is, houdt die zich bezig, net als een hamster in een hamster wiel. Hij is niet bezig met dat wat een wezenlijk verschil maakt


  • En dan heb je de LEEUWEN en LEEUWINNEN deze beide deze crisis het hoofd met moed, creativiteit, daadkracht en uithoudingsvermogen. Ze nemen actie, vechten en zijn meer gefocust dan ooit. Ze handelen met en zonder angst en kiezen ervoor om juist nu er voor elkaar te zijn en de beste versie van zichzelf te laten zien. Daar waar andere krimpen, worden zijn groter. Daar waar anderen benauwd en paniekerig handelen, zijn ze gefocust en doen. Ze weten dat ze hier niet zonder kleerscheuren uit zullen komen maar ze hebben besloten dit op welke manier dan ook te verslaan. 


We hebben allemaal zowel de struisvogel, de hamster maar ook de leeuwin in ons. Ik zelf ben de afgelopen weken zowel de struisvogel als hamster geweest. Ik ben mijn eigen lafheid zat.  Daarom maar ik deze video om niet de perfecte coach uit te hangen maar juist iemand die zelf de meters aan het afleggen en jouw kan helpen om jouw meter met daadkracht te volbrengen. Ik nodig je uit om vandaag 1x actie te ondernemen die een significant verschil maakt voor jouw onderneming. Iedere overwinning begint met kleine stappen.


Kun je hulp gebruiken bij het succesvoller maken van je onderneming? Neem contact op.

1 op 1 Strategie Gesprek